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蒋高明的博客

中国科学院植物研究所研究员,从事植物生态学研究

 
 
 

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关于我

联合国教科文组织人与生物圈中国国家委员会副秘书长、中国科学院植物研究所首席研究员、博士生导师、山东省人民政府泰山学者、中国科学院研究生院教授、联合国教科文组织人与生物圈计划城市组委员、中国生态学会副秘书长、中国生物多样性保护基金会副秘书长、中国环境文化促进会理事、中国植物学会植物生态学专业委员会委员、北京植物学会常务理事、青年工作委员会主任、中国生态系统研究网络生物分中心学术委员、中国科学院植物研究所学位委员会委员、

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明眼看人:也谈本土“万人计划”  

2014-01-16 16:27:13|  分类: 教书育人 |  标签: |举报 |字号 订阅

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也谈本土“万人计划”

本文于2014年1月14日发表在中国科学报

http://www.qstheory.cn/kj/rcqg/201401/t20140114_312546.htm

 
■蒋高明
 
不久前,中央人才工作协调小组,公布了国家高层次人才特殊支持计划第一批入选名单。该计划又称“万人计划”,为国家级重大人才工程,定位于国内高层次人才的培养与支持,包括杰出人才、科技创新领军人才、青年拔尖人才、哲学社会科学领军人才、高校教学名师、百千万工程领军人才等。
 
在这之前,中国科学院有“百人计划”,中央组织部有“千人计划”,各省、市甚至发达地区的县,也都有名目繁多的各种人才计划。给人的感觉是,仿佛我们一下子回到了春秋战国时期,人才值钱了,人才竞争出现了白热化局面。与以往的“百人”、“千人”所不同的是,这次“万人”计划以本土人才为主,而不是再花高价引进海外人才。
 
几年前的“千人计划”,除了引进不少高水平的人才外,也引进了利用假期来中国混钱花的海外“度假”人才,甚至骗子。这次立足本土培养与引进,相对于过去盲目引进,的确是进步了,至少是将钱花在本土上了。
 
那么,花重金引进的各类人才,尤其新的“万人计划”实施,会不会“招来女婿,气走儿子”呢?这还有待于时间检验。
 
首先来看什么是人才?人才是某特定领域的佼佼者,有着常人所不能企及的成就。目前的专业是越分越细的,“术有专攻”,人才就是在他熟悉的领域,钻得很深的人。这是指“才”的一面。另外一面就是,他是个人,必须有人情味,除了有高智商,还得有高情商,德才兼备。他能够容得下社会,容得下不如自己的人,有谦虚谨慎的精神,以突出的成就受人尊敬,老中青结合得好。“万人计划”的带头人,是“战场”上打仗的“将军”,他是带领一个团队在打仗,而不是关起门来自我欣赏。过去引进的一些“百人”或者“千人”,由于没有正确摆正自己的位置,过分显示其才,而忽视了做人的一面,最终被淘汰出局,白白浪费了纳税人的银子。
 
人才必须要解决国家实际需求,而不是玩文章。过去二三十年来,我们对人才的要求是看其发表了什么级别的文章,或者被人引用了多少次。如果对少数纯理论的学科,用文章来衡量是没有办法的办法,那么相对于国家重大需求的大部分领域,就不能再看文章了。一些重要的领域,如军工等尖端科学领域,立足于国内培养,不要洋博士,不看文章,考虑的就是保密和献身精神。事实上,当前中国在军事高科技领域,乃至最近的嫦娥登月取得的突出成就,都显示了人才标准转变后带来的重大变化。对于人才,我们不要听他说了什么,不要看他写了什么,重点考察他做了什么,解决了什么重大问题,其研究成果能不能接受时间乃至市场的检验。
 
这次“万人计划”的任务很明确,就是国家要用10年左右时间,有计划、有重点地遴选支持。在国民经济发展重点领域、战略性新兴产业,以及基础学科、基础研究领域,造就约一万名左右的高层次人才,为我国实现在2020年成为创新型国家储备顶级人才。显然,在这个战略目标中,是将解决具体问题放在首位的。这充分体现了政府的决心,即誓将“中国制造”扭转为“中国创造”,打造中国人自己的品牌,摆脱长期以来关键产业核心技术受制于人的被动局面。
 
其次是如何使用人才。既然入选了“万人计划”,就要放心使用,不能拿他们当花瓶,什么社会活动都要他参加。人的精力是有限的,时间也是宝贵的,与科研事业无关的会议评估评审等,应当尽量少让人才们参加,以保证他们将主要精力用于科研或教学,毕竟这类人才已经没有了生存压力。
 
三是建立合理的人才评价体系。一个有效率的人才评价制度,应该尽量花少量的钱让高水平的人脱颖而出,并与同行形成激励互动;要约束其机会主义行为,激励低水平的人向高水平的方向努力;逐渐杜绝低水平学术产品生产行为,如以SCI论文充数等。必须从根本上解决人才选择与评估体系问题,有效屏蔽行政干预,避免长官意志,实行公平、公正、公开的遴选机制和评价机制。
 
四是团队人员能否密切配合问题。那些科研团队的普通本土科研人员,心态也要好。其实,你也是人才,只是机遇而已,说风凉话是没有用的。背后说人容易,自己干出成绩来却很难。否则为什么你不能作为人才被引进呢?经常听到有这样的说法,在一些研究所里,有研究所离不开的,也有离不开研究所的。那些靠搞小动作、浪得虚名的人,最终会毁了自己的一生。
 
“万人计划”能否激励本土创新,取决于“万人计划”的入选者,能否接受过去“百人”、“千人”水土不服的教训,是否能去除清高乃至狂傲的毛病,能否与科研人员打成一片,与普通工农打成一片,在实践中发现科学规律,掌握并应用科学真理。要永远记住先有人,后有才。国家给予了很高的荣誉与待遇,人才们要认真对待之。用人单位和团队成员也要密切配合,在各自岗位上,共同为实现科技强国梦,作出应有的贡献。
 

《中国科学报》 (2014-01-14 第6版 研发)

。。。




本文引用地址:http://blog.sciencenet.cn/blog-475-759488.html 
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